Nieuws voor ondernemers

Stand van zaken pilot Hotelaanpak Valkenburg aan de Geul

Sinds oktober 2025 werkt de gemeente Valkenburg aan de Geul aan de zogeheten Hotelaanpak: een pilot gericht op het versterken van de vitaliteit en toekomstbestendigheid van de lokale hotelmarkt. Het project loopt tot oktober 2026. Met deze aanpak wil de gemeente samen met ondernemers en pandeigenaren werken aan een sterke, toekomstbestendige hotelsector. Voor de uitvoering van de pilot zijn drie experts aangesteld: een transformatiemanager, een vitaliteitsmanager en een acquisitiemanager. Elk van hen richt zich op een ander aspect van de hotelmarkt. De afgelopen maanden zijn op alle drie de sporen gesprekken gevoerd met meerdere hotelexploitanten en vastgoedeigenaren.

• De vitaliteitsmanager heeft in februari 2026 vijftien startgesprekken gevoerd met hoteleigenaren en exploitanten. In deze gesprekken wordt gekeken naar de huidige situatie van het hotel en mogelijke ontwikkelkansen. Op basis hiervan kunnen scans worden uitgevoerd en begeleidingstrajecten worden gestart.
• Ook de acquisitiemanager is actief in gesprek met marktpartijen om beeldbepalende hotels weer nieuw leven in te blazen. In de afgelopen maanden zijn gesprekken gevoerd met diverse partijen die interesse hebben in de Valkenburgse hotelmarkt.
• Daarnaast heeft de transformatiemanager in februari al zeven kansrijke casussen in beeld gebracht. Hierbij gaat het om hotels waar mogelijk andere functies of vormen van herontwikkeling verkend kunnen worden, bijvoorbeeld wanneer de huidige hotelfunctie minder perspectief biedt.

In de komende maanden moet duidelijker worden welk effect deze aanpak heeft. Door ondernemers actief te begeleiden, vraag en aanbod in de markt beter bij elkaar te brengen en waar nodig alternatieve functies te verkennen, wil de gemeente bijdragen aan een sterke en toekomstbestendige hotelstructuur. Bent u nog niet gecontacteerd door een van hen en zou u toch een verkennend gesprek willen voeren? Neem dan contact met hen op! Hoteliers en pandeigenaren kunnen kosteloos gebruikmaken van de expertise van drie ervaren adviseurs.

Transformatiemanager – Christian Severijns (Movares)

Christian helpt bij het verkennen van nieuwe functies voor hotels die minder perspectief hebben in de markt, bijvoorbeeld richting maatschappelijke functies of andere rendabele invullingen.
christian.severijns@movares.nl
06-14877074

Aanjaagmanager / Vitaliteitsmanager – Thijs Vossen (Leisure Brains)

Thijs ondersteunt ondernemers met hotels die nog potentie hebben, maar waar de bedrijfsvoering onder druk staat of leegstand speelt. Samen wordt gekeken naar mogelijkheden voor kwaliteitsverbetering of herontwikkeling met behoud van de hotelfunctie.
vossen@leisurebrains.nl
06-83167967

Acquisitiemanager – Bennie Roelands (Ginder)

Bennie brengt vraag en aanbod in de hotelmarkt bij elkaar en zoekt actief naar nieuwe exploitanten en hotelconcepten voor leegstaande of vrijkomende panden.
b.roelands@wijzijnginder.nl
06-53929885

Samen bouwen aan een sterkere lokale economie

Het Programma Economische Structuurversterking vindt zijn oorsprong in het coalitieakkoord 2022–2026 “Valkenburg aan de Geul veert op”. Met dit programma wil de gemeente samen met ondernemers werken aan een toekomstbestendige en economisch sterke gemeente.

Naast de Visie Vrijetijdseconomie 2035, waarin sterk wordt ingezet op recreatie en toerisme, wil de gemeente met het Programma Economische Structuurversterking 2035 ook nadrukkelijk aandacht besteden aan andere economische sectoren. Het doel is om de lokale economie breder en weerbaarder te maken, zodat Valkenburg aan de Geul niet alleen sterk blijft in toerisme, maar ook ruimte biedt aan andere vormen van bedrijvigheid.

In gesprek met ondernemers

Om de belangrijkste aandachtspunten vanuit het bedrijfsleven op te halen, organiseerde de gemeente eind januari en begin februari vier ontbijtsessies met ondernemers. Tijdens deze bijeenkomsten gingen ondernemers en gemeente met elkaar in gesprek over kansen, uitdagingen en mogelijke oplossingen voor de lokale economie. In totaal namen bijna vijftig ondernemers deel aan de verschillende sessies. De gesprekken leverden waardevolle inzichten op en maakten duidelijk waar ondernemers in de praktijk tegenaan lopen.

Belangrijke thema’s uit de gesprekken

Uit de verschillende bijeenkomsten kwamen meerdere terugkerende thema’s naar voren. Ondernemers gaven onder meer aan dat:
Parkeren, bereikbaarheid en mobiliteit in en rondom Valkenburg en De Valkenberg beter kunnen.

• Het vinden van voldoende gekwalificeerd personeel en vrijwilligers een grote uitdaging is.
• Het vergunningverleningsproces als complex wordt ervaren en de regeldruk hoog is.
• Er behoefte is aan meer samenwerking en betere communicatie, zowel tussen sectoren onderling als met de gemeente.
• Er een tekort is aan bedrijfskavels en dat de economische invalshoek bij ruimtelijke plannen soms onderbelicht blijft.
• De samenwerking met onderwijsinstellingen voor opleidingen, stages en het aantrekken van afgestudeerden sterker kan.

Van input naar actie

De input uit de ontbijtsessies wordt momenteel uitgewerkt tot concrete actielijnen. Daarbij wordt gekeken naar maatregelen voor zowel de korte als de lange termijn, met als doel om Valkenburg aan de Geul economisch weerbaarder en toekomstbestendiger te maken.
De gemeente werkt toe naar een strategisch en tactisch 10-puntenplan, waarin de belangrijkste knelpunten die door ondernemers zijn aangedragen worden aangepakt.

Voorstel in oktober

Het streven is om tijdens de raadsvergadering in oktober een concreet pakket aan maatregelen te presenteren. Hiermee wil de gemeente laten zien dat zij de signalen uit het bedrijfsleven serieus neemt en samen met ondernemers werk maakt van een sterke en brede economische toekomst voor Valkenburg aan de Geul.

Nieuwe samenwerking Volwassenenfonds Sport & Cultuur

Goed nieuws! Gemeente Valkenburg aan de Geul is aangesloten bij het Volwassenfonds Sport & Cultuur. Het Volwassenfonds biedt ondersteuning aan inwoners van 18 jaar en ouder die leven rond het bestaansminimum zodat zij kunnen deelnemen aan sport en cultuur.

Hoe werkt het?

Inwoners kunnen met hulp van een tussenpersoon (intermediair) een aanvraag indienen bij het Volwassenfonds Sport & Cultuur. Het Volwassenenfonds Sport & Cultuur vergoedt (een deel van) het lesgeld of de contributie voor een sportieve- of culturele activiteit. Denk hierbij aan voetbal, tennis, fitness, muziek-of schilderles. Na goedkeuring betaalt het fonds direct aan de club of aanbieder. Blijft na betaling van het lesgeld of de contributie een bedrag over dan kan dit gebruikt worden voor de aanschaf van materialen. Een aanvraag is twaalf maanden geldig. Na deze periode kan opnieuw een aanvraag worden ingediend.

Wie kan gebruikmaken van de regeling?

• Je bent 18 jaar of ouder;
• Je hebt een inkomen tot 120% van het wettelijk sociaal minimum;
• Je wil graag deelnemen aan een sportieve- of culturele activiteit

Hoogte vergoeding

Inwoners kunnen een maximale vergoeding krijgen voor sport óf cultuur:

• Sport: maximaal € 225 per jaar, waarvan € 75 voor attributen zoals sportkleding of schoenen.
• Cultuur: maximaal € 425 per jaar, waarvan € 75 voor attributen zoals schildersmaterialen of muziekboeken.

Ook kan een waardebon worden aangevraagd voor sportmateriaal zonder dat er sprake is van een contributieaanvraag. De maximale vergoeding is dan € 75 per volwassene. Denk bijvoorbeeld aan een vergoeding voor wandelschoenen, hardloopschoenen etc.

Kijk voor meer informatie over de regeling op volwassenenfonds.nl (Deze link gaat naar een externe website) of neem contact op met limburg@volwassenenfonds.nl.

Nog even wachten op het voorjaar

Zodra het voorjaar wordt beginnen de planten te groeien die in het najaar zijn aangeplant in de vergroeningsvakken. Dan ontstaat een vergelijkbaar beeld als vorig jaar bij de Pelerinstraat en het pleintje bij de Jan Deckerstraat.

We voeren een voorjaarsronde uit zodat de planten een goede start maken. Bandensporen en verdichting in de plantvakken worden hersteld. Daar waar nodig wordt er bij geplant. Als de eerste bloemen verschijnen, komt ook de biodiversiteit tot leven. Verspreid in de plantvakken plaatsen we verschillende diktes robinahouten palen. Daarin zijn gaten geboord met verschillende diameter om een thuis te bieden aan allerlei insecten. De palen zorgen er tevens voor dat de vakken duidelijker zichtbaar zijn voor automobilisten.

Tijdens evenementen hebben we gezien dat bepaalde groenvakken gebruikt worden waarvoor ze niet bedoeld zijn. Deze kennis en ervaring nemen we mee bij toekomstige evenementen. Bij de bocht Gosewijnstraat -Sint pieterstraat passen we een stukje bestrating aan.

Door te groeien en te bloeien maken de planten zelf wel zichtbaar en duidelijk dat ze ruimte nodig hebben en mag je verwachten dat mensen, inclusief auto en hond, op de bestrating blijven.

We willen samen met jullie zorgen dat dit project een succes blijft.

Evenementenbeleid

Meer kwaliteit, betere processen en een sterke rol voor ondernemers/organisatoren.

De gemeente Valkenburg aan de Geul heeft een nieuw evenementenbeleid vastgesteld. Dit beleid zet in op betere spreiding over locaties en seizoenen, een gezonde balans tussen beleving, leefbaarheid en natuur, en kwaliteit boven kwantiteit. Voor ondernemers betekent dit meer helderheid, voorspelbaarheid en nieuwe kansen om samen evenementen te versterken. In de uitvoering van dit beleid gaat de gemeente aan de slag met:

• Nieuwe subsidieregels voor evenementen – gericht op kwaliteit, lokale waarde en initiatieven die passen bij het Valkenburgs DNA.
• Een sterkere rol voor de evenementenkalender – deze bepaalt voortaan de spreiding, planning en afstemming. Voor ondernemers/organisatoren biedt dit vroegtijdige duidelijkheid over piekperiodes, bezoekersstromen en kansen voor samenwerking.
• Locatieprofielen – per locatie wordt vastgelegd welke evenementen passen bij de draagkracht, omgeving en seizoen balans.
• Professionalisering van het evenementenproces – met vaste formats, duidelijke richtlijnen en een heldere procedure van idee tot vergunningaanvraag.
• Aanscherping van het vergunningenproces – inclusief voorwaarden rond leefbaarheid, veiligheid, mobiliteit en duurzaamheid.

Ondernemers/organisatoren worden nadrukkelijk gezien als partners in het vormgeven van een kwalitatief en toekomstbestendig evenementenaanbod. Er komt meer ruimte voor samenwerking, zowel bij de voorbereiding van evenementen als bij nieuwe initiatieven die bijdragen aan sfeer, beleving en economische meerwaarde. Het nieuwe beleid maakt processen transparanter en zorgt ervoor dat ondernemers beter kunnen anticiperen op drukte, kansen en ontwikkelingen in de stad.

Voor vragen kunt u terecht bij Venne Huisman via v.huisman@valkenburg.nl of 06 50 16 82 06.

Bekijk hier het evenementenbeleid

Cultuurbeleid

Van mergel tot meesterschap.

De gemeente Valkenburg aan de Geul heeft een nieuw cultuurbeleid vastgesteld: Van Mergel tot Meesterschap 2025–2034, met het daaruit vloeiend uitvoeringsprogramma. Hiermee kiest de gemeente voor een duurzame versterking van kunst, cultuur en erfgoed als essentieel onderdeel van het lokale DNA. Cultuur wordt gezien als belangrijke verbinder tussen inwoners en bezoekers, met aandacht voor professionalisering, kwaliteit en het zichtbaar maken van ons rijke erfgoed. In het beleid worden de volgende vijf doelstellingen omschreven:

1. Iedereen kan meedoen
2. Culturele basisinfrastructuur en professionaliseringsslag
3. Samenwerken en kruisbestuiving
4. Ruimte voor makers, professionals en cultureel ondernemerschap
5. Erfgoed als DNA van Valkenburg.

Ondernemers worden expliciet gezien als partner in het versterken van het culturele aanbod, het zichtbaar maken van erfgoed en het creëren van aantrekkelijke belevingen voor bezoekers. De gemeente zet in op samenwerking met ondernemers binnen evenementen, nieuwe culturele initiatieven en het verbeteren van voorzieningen die bijdragen aan een sterk en onderscheidend Valkenburg.

Voor vragen kunt u terecht bij Venne Huisman via v.huisman@valkenburg.nl of 06 50 16 82 06.

Bekijk hier het cultuurbeleid en het uitvoeringsprogramma van mergel tot meesterschap 2025-2028.